Incubation of new members

中堅社員、管理職育成・社員研修

中堅社員、管理職
のポイント
新入社員、若手社員育成に置いて優れた成果が出せるようになる
現場のリーダー候補としての意識醸成とモチベーションの向上。
中堅社員、管理職が身につけるべき意識・マインドセット・スキル
1
社会人としてのマインドセット
2
基礎知識習得のための学びの姿勢
3
関係性構築のためのスキル
4
効率の良いコミュニケーション習慣

Introductory Example

導入事例

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Here's what you'll get

こんなことが得られます

01

コミュニケーションの円滑化による業務改善

02

現場のリーダーシップ

03

信頼関係構築スキル

04

メンタリングの見直し

Comments

研修受講者の声

中堅企業人事部担当者(中間管理職対象メンタリングプログラム)

組織形成において、最も重要なコミュケーションスキルについて多くを学ぶことができ、自分自身への理解が深まった。特に、色々なグループワークプログラムが準備され、その組織で必要とされる部分や個人としてのメンターとしてのスキルアップにつながったと実感できました。今回は3日間のプログラムでしたが、年間通してのプログラム組めるということで興味を持ちました。

リゾートホテル管理部担当者(全社員向け安全管理プログラム)

大きなプールやビーチの安全管理について、ライフガードや施設管理の資格を取得することは大きな自信につながり、事故を起こさない施設環境(ソフト・ハード)整えることがいかに大切かを学ぶことができました。また様々なグループワークを通してホテル業務セクションとの安全管理についてとの連携と意識を共有するとができたことが嬉しかった。

公益財団法人 管理部(プール管理者)

毎年100名以上のアルバイトや契約社員を採用する中で、夏のシーズン雇用の人材に対して、安全管理業務の意識やライフガードとしてのコミュケーションの大切さを伝えることに難しさを感じていた中で、このグループワークとグループワーク後の振り返りにより個々のやるべきことが明確になった。業務についての共通認識生まれた。

Contents of training

研修内容

1. スタート研修

メンタリングへの理解、体験学習

2. フォロー研修

メンタリングチェック、コミュニケーションスキル、体験学習

3. ステージアップ研修

振り返り、今後のキャリアの確認

Support flow

サポートの流れ

01

お問い合わせ

当ページからお問い合わせいただくと担当者が対応させて頂きます。

02

ヒアリング

現状の課題を洗い出し、施設管理に関する細かなご要望にもお答え致します

03

課題に応じたご提案

成果イメージをご提案

04

ご契約

課題に応じてご契約内容を締結

05

施設マネジメント実施

安全運行管理の仕組みや施設安全管理マニュアルの構築

06

成果報告

利益効果及び今後の改善点の注出し、進捗状況はこまめにご共有致します。安心して施設管理を弊社にお任せください。。

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